根據(jù)巴曙松教授2015年的研究報(bào)告顯示，我國(guó)的“工業(yè)的增加值非常的疲弱，制造業(yè)看起來不是很好。”
　　
　　國(guó)家“十三五”規(guī)劃建設(shè)的核心就是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新的體系，制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。而制造業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力弱、關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高、以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善等都是當(dāng)下制造業(yè)存在的主要問題。隨著《中國(guó)制造2025》的提出，中國(guó)制造業(yè)再次站在改革創(chuàng)新的風(fēng)口之上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)該何去何從？眾企業(yè)如何做才能讓世界愛上中國(guó)造？金融、互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)之間纏綿的關(guān)系又該如何處理？
　　
　　2000年初，成龍著中山裝耍太極的形象伴隨著“好空調(diào) 格力造”廣告?zhèn)鞅榻诸^巷尾，一時(shí)讓格力空調(diào)家喻戶曉。
　　
　　今年9月，在中國(guó)制造業(yè)高峰論壇暨“中國(guó)品牌在行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)上，格力新口號(hào)“讓世界愛上中國(guó)造”又一次風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)單八個(gè)字，不僅喊出了眾多企業(yè)家的心聲，引起了男女老少的共鳴，更使得中國(guó)工業(yè)精神再一次得到凝聚與升華。
　　
　　2015年11月23日，在寧波“2015年中國(guó)中小企業(yè)全球發(fā)展論壇”上，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠再次發(fā)聲，強(qiáng)調(diào)中國(guó)制造與中國(guó)品牌的力量。 “別人說馬桶蓋到國(guó)外買，但是全世界要買最好的空調(diào)，一定是在中國(guó)，而且是在格力。”談起格力，她自信滿滿，臺(tái)風(fēng)十足。同時(shí)她提到，“我們中國(guó)一個(gè)格力是不行的。需要無數(shù)個(gè)品牌走向世界，才能讓人真正感受到我們中國(guó)品牌的一種力量。”
　　
　　將“中國(guó)制造2025”進(jìn)行到底
　　
　　讓世界愛上中國(guó)造，如何愛？憑什么愛？關(guān)鍵還要在“中國(guó)造”上面下功夫。
　　
　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)：資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化，勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升，投資和出口增速明顯放緩，主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式難以為繼，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。
　　
　　要想形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，塑造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在制造業(yè)，難點(diǎn)在制造業(yè)，出路也在制造業(yè)。
　　
　　另外，國(guó)際上各國(guó)對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也如火如荼地進(jìn)行著。2013年，德國(guó)率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，希望以信息物理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)系統(tǒng)及過程中形成“智能工廠”，在生產(chǎn)物流管理上實(shí)現(xiàn)“智能生產(chǎn)”，整合物流資源上實(shí)現(xiàn)“智能物流”。
　　
　　在美國(guó)，“工業(yè)4.0”更多被“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念所取代，但目標(biāo)一致，利用美國(guó)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活傳統(tǒng)制造業(yè)，將發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，保持美國(guó)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　《中國(guó)制造2025》作為中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃，不僅順應(yīng)了現(xiàn)代制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)正從從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。
　　
　　這一概念自2014年12月首次提出就十分引人注目。今年3月23日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示：
　　
　　“中國(guó)制造 2025”圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，將在國(guó)際合作中進(jìn)一步提升中國(guó)制造業(yè)水平。歡迎各國(guó)企業(yè)積極參與，利用國(guó)際產(chǎn)能合作等機(jī)會(huì)共同開發(fā)第三方市場(chǎng)。希望有關(guān)國(guó)家放寬對(duì)華高技術(shù)出口限制，倡導(dǎo)貿(mào)易自由化和投資便利化，共同反對(duì)保護(hù)主義。中外加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有利于雙方，也有利于世界。
　　
　　5月8日，該規(guī)劃經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，并由國(guó)務(wù)院公開公布。
　　
　　“中國(guó)制造”已上升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度，這也明確了《中國(guó)制造2025》是戰(zhàn)略，不是概念。隨著《中國(guó)制造2025》加快推進(jìn)與實(shí)施，中國(guó)制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)。面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，只有加快步伐，將中國(guó)制造2015進(jìn)行到底才是王道。
　　
　　從加工到品牌化，核心技術(shù)是關(guān)鍵
　　
　　“當(dāng)初靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的公司基本都倒下，而堅(jiān)持做品牌的活了下來。大牌越混越好，小牌飯也沒得吃。”一位在服裝業(yè)摸爬滾打30幾年的企業(yè)老總這樣總結(jié)。
　　
　　2015年天貓雙十一，成交量達(dá)到900多億。截至10月31日的數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)麥德龍、美國(guó)Costco、泰國(guó)Nittaya、日本Laox、Kirindo、韓國(guó)Gmarket等海外商家，德國(guó)愛他美、日本花王、美國(guó)Kirkland、澳大利亞Swisse等海外品牌輕松躋身千萬成交俱樂部。
　　
　　而阿里巴巴從淘寶到天貓的轉(zhuǎn)型，正是拋棄當(dāng)初淘寶魚龍混雜，走向一條品牌路徑。
　　
　　關(guān)于品牌，“中國(guó)需要蘋果，而不是富士康”類似的呼吁早已經(jīng)不是一天兩天。實(shí)際上，像勞動(dòng)密集代加工企業(yè)在越來越高昂的人力成本面前漸漸式微，漸漸面臨困境。
　　
　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志撰文稱，隨著蘋果公司降低對(duì)富士康的依賴，富士康也開始著眼其他業(yè)務(wù)，希望主動(dòng)實(shí)現(xiàn)去蘋果化。然而，該公司在這一過程中采取的措施卻令人喜憂參半。有報(bào)道顯示，在制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，關(guān)于手機(jī)代工行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)、倒閉的消息即不絕于耳。到底是什么催生了代工企業(yè)倒閉潮? 又該拿什么拯救這股倒閉潮？
　　
　　據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)研究中心發(fā)布的《2014-2015年中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示，2014年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的本土廠商數(shù)量減少，從原來的80家以上減至僅有59家，而2015年這個(gè)數(shù)量還將繼續(xù)減少。電子代工產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展，但大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，利潤(rùn)微薄，還要完全依賴單一的客戶。
　　
　　手機(jī)行業(yè)的主流趨勢(shì)是蘋果、華為、小米、三星等品牌，雜牌機(jī)和中低端手機(jī)的生存空間漸漸被蠶食。“現(xiàn)在你在商場(chǎng)哪里還看得到山寨機(jī)、雜牌機(jī)，幾乎都沒有了。”某手機(jī)銷售表示。
　　
　　向來和小米杠上了的董明珠也毫不客氣地調(diào)侃小米為“小偷”，指責(zé)其在營(yíng)銷上專營(yíng)取巧，核心技術(shù)上沒有貢獻(xiàn)。董明珠認(rèn)為，“中國(guó)制造”，核心技術(shù)是重中之重，“只有掌握了核心技術(shù)，企業(yè)才有底氣，國(guó)家才有尊嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)家，心中必須裝著國(guó)家的尊嚴(yán)，才有可能走向世界。”
　　
　　曾有一個(gè)經(jīng)銷商問她，“能不能把空調(diào)拿到泰國(guó)生產(chǎn)？因?yàn)槿绻窃谔﹪?guó)生產(chǎn)的，他們賣的時(shí)候，這個(gè)宣傳或者是推廣的這種難度會(huì)小很多，也就是消費(fèi)者就愿意接受泰國(guó)制造。”當(dāng)時(shí)董明珠飽含疑惑，卻又十分堅(jiān)定：“我覺得就怪了，中國(guó)制造難道就不行嗎？那既然別人不了解，我們更應(yīng)該堅(jiān)持中國(guó)制造。用我們的產(chǎn)品質(zhì)量，總有一天來改變他們，用我們的技術(shù)來改變他們，我覺得中國(guó)的品牌影響力會(huì)逐年逐年地上升，這就是我們改變了別人，我們給別人帶去的是享受，是生活質(zhì)量的提高，而不是逐利而行。”